Ma trận QSPM là ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (Quantitative Strategic Planning Matrix- QSPM). Sau khi chúng ta sử dụng ma trận SWOT để xây dựng ra các chiến lược phù hợp, các nhà quản trị sẽ lần lượt liệt kê ra một danh sách các chiến lược khả thi mà DN có thể thực hiện trong thời gian tới. Trong thời kỳ này, một công cụ có thể hỗ trợ để lựa chọn cho chiến … [Đọc thêm...] vềMa trận QSPM là gì?
Giá trị cốt lõi là gì ? Khái niệm và Ứng dụng
1. Những định nghĩa về giá trị cốt lõi Giá trị cốt lõi chính là tất cả những gì đã được đơn vị kinh doanh cho rằng không thể chi trả bằng tiền hoặc không thể nào thay đổi. Nền tảng được tạo ra từ các gái trị cốt lõi để hình thành nên những nội quy của công ty. Giá trị cốt lõi là một hệ thống niềm tin có thể ảnh hưởng đến cách cư xử giữa người với người hoặc giữa các … [Đọc thêm...] vềGiá trị cốt lõi là gì ? Khái niệm và Ứng dụng
Kỹ năng giao tiếp đẳng cấp, khái niệm cơ bản của giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp luôn luôn cần thiết với tất cả mọi người. Dưới những góc độ và mục đích nghiên cứu khác nhau, người ta đã đưa ra nhiều quan niệm khác nhau về giao tiếp. Một số quan niệm về giao tiếp như dưới đây. “Giao tiếp là nói một điều gì đó với ai đó”. “Giao tiếp là việc chuyển tải các ý tưởng giữa loài người”. “Giao tiếp là sự trao đổi thông tin”. … [Đọc thêm...] vềKỹ năng giao tiếp đẳng cấp, khái niệm cơ bản của giao tiếp
Quản trị là gì? Quản lý và quản trị khác nhau chỗ nào?
Nhiều người vẫn nhầm khái niệm quản trị và quản lý, quản trị và quản lý cũng cùng trong một tổ chức, nếu hai vị trí này kết hợp chặt chẽ với nhau thì sẽ làm tổ chức vững mạnh, bền bỉ. Nhưng để hiểu rõ hơn quản trị là gì, hãy cùng Kỹ Năng Quản Trị tìm hiểu ngay bài viết dưới đây. 1. Quản trị là gì? Nhà quản trị là những người làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là … [Đọc thêm...] vềQuản trị là gì? Quản lý và quản trị khác nhau chỗ nào?
Ma Trận EFE ma trận các yếu tố ngoại vi (External Factor Evaluation)
Ma trận EFE là gì? Ma trận EFE được viết tắt của External Factor Evaluation hay còn được gọi là ma trận các yếu tố ngoại vi. Ma trận EFE đánh giá các yếu tố bên ngoài, sau đó tổng hợp, tóm tắt những cơ hội và nguy cơ chủ yếu của các môi trường bên ngoài ảnh hưởng tới quá trình hoạt động của các doanh nghiệp. Qua quá trình đó giúp các nhà quản trị doanh nghiệp đánh giá được … [Đọc thêm...] vềMa Trận EFE ma trận các yếu tố ngoại vi (External Factor Evaluation)
WBS là gì? Phân tích các yếu tố đặc trưng
WBS LÀ GÌ? KHÁI NIỆM TỔNG QUÁT WBS là một cấu trúc thuộc dạng cấp bậc có nhiệm vụ chia nhỏ Deliverable cùa dự án thành các Deliverables con, trong BMI thì ta có thể hiểu được các Deliverables con này là các Workpackkage. Vậy mục đích của WBS là gì? Câu trả lời đó là để trình bày, thảo luận giữa các bên liên quan đến các dự án Stakeholders với mục đích đạt được những sự đồng … [Đọc thêm...] vềWBS là gì? Phân tích các yếu tố đặc trưng
Khái niệm về chính sách của tiền tệ
1. KHÁI NIỆM VỀ CHÍNH SÁCH TIỀN TỆ Chính sách của tiền tệ chính là một bộ phận nằm trong tổng thể các chính sách kinh tế của nhà nước để thực hiện việc quản lý vĩ mô đối với các nền kinh tế để đạt được các mục tiêu kinh tế- xã hội trong những giai đoạn nhất định.– Theo nghĩa rộng: Chính sách điều hành toàn bộ khối lượng tiền tệ trong nền kinh tế quốc dân nhằm tác động tới … [Đọc thêm...] vềKhái niệm về chính sách của tiền tệ
Kế hoạch nhân sự là gì? Cách lập kế hoạch nhân sự hiệu quả cho công ty
Hoạch định chiến lược nhân sự chính là bước đầu tiên của một kế hoạch nhân sự bài bản và lâu dài của công ty. Đây chính là một hành động nhằm cụ thể hóa mục tiêu hoặc sứ mệnh của doanh nghiệp. Các mục tiêu nhân sự này thường là do các nhà lãnh đạo đưa ra sau khi đã tham khảo và đánh giá mục tiêu cụ thể của từng phòng ban trong công ty. Mỗi bộ phận khác nhau sẽ có … [Đọc thêm...] vềKế hoạch nhân sự là gì? Cách lập kế hoạch nhân sự hiệu quả cho công ty