Ma trận QSPM là ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (Quantitative Strategic Planning Matrix- QSPM). Sau khi chúng ta sử dụng ma trận SWOT để xây dựng ra các chiến lược phù hợp, các nhà quản trị sẽ lần lượt liệt kê ra một danh sách các chiến lược khả thi mà DN có thể thực hiện trong thời gian tới. Trong thời kỳ này, một công cụ có thể hỗ trợ để lựa chọn cho chiến … [Đọc thêm...] vềMa trận QSPM là gì?
Chiến lược
Giá trị cốt lõi là gì ? Khái niệm và Ứng dụng
1. Những định nghĩa về giá trị cốt lõiGiá trị cốt lõi chính là tất cả những gì đã được đơn vị kinh doanh cho rằng không thể chi trả bằng tiền hoặc không thể nào thay đổi. Nền tảng được tạo ra từ các gái trị cốt lõi để hình thành nên những nội quy của công ty. Giá trị cốt lõi là một hệ thống niềm tin có thể ảnh hưởng đến cách cư xử giữa người với người hoặc giữa các … [Đọc thêm...] vềGiá trị cốt lõi là gì ? Khái niệm và Ứng dụng
Ma Trận EFE ma trận các yếu tố ngoại vi (External Factor Evaluation)
Ma trận EFE là gì? Ma trận EFE được viết tắt của External Factor Evaluation hay còn được gọi là ma trận các yếu tố ngoại vi. Ma trận EFE đánh giá các yếu tố bên ngoài, sau đó tổng hợp, tóm tắt những cơ hội và nguy cơ chủ yếu của các môi trường bên ngoài ảnh hưởng tới quá trình hoạt động của các doanh nghiệp. Qua quá trình đó giúp các nhà quản trị doanh nghiệp đánh giá được … [Đọc thêm...] vềMa Trận EFE ma trận các yếu tố ngoại vi (External Factor Evaluation)
Ma trận BCG Là Gì – Ví Dụ Ma Trận BCG Của Doanh Nghiệp
Tìm hiểu về cụm từ BCG BCG ( Boston Consulting Group ) chính là tên của một công ty tư vấn chiến lược Mỹ được thành lập năm 1963 do Bruce Henderson sáng lập nên. Đây là một trong số ba công ty tư vấn chiến lược kinh doanh hàng đầu trên thế giới gồm: McKinsey, Boston Consulting và Mercer. Các lĩn17h vực chủ yếu:Lập kế hoạch kinh doanh chiến lược của công ty. Hoạch định … [Đọc thêm...] vềMa trận BCG Là Gì – Ví Dụ Ma Trận BCG Của Doanh Nghiệp
Quản trị rủi ro là gì? mục đích của việc quản trị rủi ro như thế nào?
Quản trị rủi ro là gì? Quản trị rủi ro là quá trình xác định, phân tích và phương thức xử lý các yếu tố rủi ro đã và đang hoặc có thể xảy ra với các doanh nghiệp trong tương lai. Quản trị rủi ro phù hợp hơn với nghĩa kiểm soát qua các rủi ro trong các sự kiện tương lai, chúng ta sẽ biết nên chủ động đề phòng hơn là muốn ứng phó, xử lý sau khi đã xảy ra. Hoạt động doanh … [Đọc thêm...] vềQuản trị rủi ro là gì? mục đích của việc quản trị rủi ro như thế nào?
Ma trận space là gì ? Ý nghĩa các trục của ma trận
Ma trận space là gì? Ma trận space (ma trận xác định) chính là một ma trận giúp doanh nghiệp lựa chọn các chiến lược tấn công, sự thận trọng và các biện pháp phòng thủ hay cạnh tranh. Cách xây dựng: các trục của ma trận space đại diện cho hai yếu tố bên trong" sức mạnh tài chính FS và lợi thế cạnh tranh.Ý nghĩa các trục của ma trậnFS ( Financials Strengths): sức … [Đọc thêm...] vềMa trận space là gì ? Ý nghĩa các trục của ma trận
Môi Trường Vĩ Mô Là Gì? Ví Dụ Môi Trường Makerting Cocacola, Vingroup
Môi trường vĩ mô là gì? Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố nằm bên ngoài tổ chức, doanh nghiệp, gây ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh và hoạt động Marketing của doanh nghiệp. Môi trường vĩ mô còn chính là các yếu tố, lực lượng, thể chế… nằm bên ngoài tổ chức mà nhà quản trị khó kiểm soát được, nhưng chúng có ảnh hưởng gián tiếp đến hoạt động và kết quả hoạt động của một tổ … [Đọc thêm...] vềMôi Trường Vĩ Mô Là Gì? Ví Dụ Môi Trường Makerting Cocacola, Vingroup
Chiến lược phát triển thị trường để làm ông chủ của thị trường
Chiến lược phát triển thị trường luôn là biện pháp để thúc đẩy sản phẩm, thương hiệu bao phủ thị trường. Mục tiêu của quá trình xây dựng chiến lược để mở rộng ra các cơ hội kinh doanh, tìm ra lối đi riêng để sản phẩm có chỗ đứng trên thị trường.1. Các khái niệm về chiến lược phát triển thị trường Có 2 khái niệm phát triển thị trường trong giới kinh doanh: phát triển theo … [Đọc thêm...] vềChiến lược phát triển thị trường để làm ông chủ của thị trường