Trong quá trình duy trì và phát triển công ty, có rất nhiều vấn đề mà người quản lý cần phải quan tâm. Một trong số đó chính là quản lý nhân sự, đặc biệt là làm sao để nhân viên tập trung làm việc mang lại kết quả cao nhưng vẫn tạo sự thoải mái, thỏa mãn các vấn đề thiết yếu để họ gắn bó lâu dài với công ty. Để khắc phục các vấn đề khó giải quyết trong quản lý nhân sự cũng như tránh tình trạng “chảy máu chất xám”, rất nhiều doanh nghiệp đã áp dụng tháp nhu cầu Maslow trong quản trị nhân sự và thu về hiệu quả cao.
MỤC LỤC
Tháp nhu cầu Maslow (còn được gọi là Maslow’s hierarchy of needs) được phát minh bởi nhà tâm lý học nhân văn Abraham Maslow vào năm 1943. Tháp nhu cầu này thể hiện các nhu cầu từ cơ bản đến nâng cao của con người trong cuộc sống thường nhật. Không một cá nhân nào có thể tránh được tháp nhu cầu này.
Tháp được xây dựng trong 5 bậc, càng là nhu cầu ở bậc thấp thì tỷ lệ phụ thuộc và bắt buộc đối với cá nhân càng cao. Trong đó, có hai nhu cầu ở bậc thấp, được đánh giá là quan trọng không thể thiếu đối với bất cứ ai. Ba bậc thang cao hơn sẽ phát sinh và xuất hiện khi sự thỏa mãn về hai nhu cầu tối thiểu đã đủ.
Tháp nhu cầu Maslow.
Với công việc, tháp nhu cầu Maslow trong quản trị nhân sự sẽ áp dụng 3 nấc thang này nhiều hơn.
Tất cả mọi người đều sẽ phải trải qua 5 nấc thang này, do đó để quản lý nhân sự tốt, bạn cần đáp ứng đúng theo 5 yếu tố này cho bản thân cũng như nhân viên. Khi được thỏa mãn những nhu cầu này, môi trường làm việc đó sẽ được đánh giá là tốt và đáng để họ cống hiến lâu dài.
Có thể bạn chưa biết đến khái niệm này: Tháp nhu cầu Maslow ngược
Không phải bất kỳ nhân viên nào bạn cũng áp dụng cùng một phương pháp như nhau. Mỗi nhân viên sẽ ở một nấc thang khác nhau, bạn cần xác định họ đang ở nấc thứ mấy để hỗ trợ họ phù hợp.
Ứng dụng tháp Maslow để quản lý nhân sự.
Nhu cầu quan trọng này cũng được thể hiện rất rõ ràng và nhanh chóng ngay tại những buổi phỏng vấn khi bạn mới gặp các ứng viên. Đó chính là vấn đề về lương thưởng và những chế độ phúc lợi họ sẽ được hưởng khi làm việc tại công ty.
Bạn nên đưa ra mức lương phù hợp với vị trí và năng lực, kinh nghiệm của họ. Bên cạnh đó cũng đưa ra những yêu cầu đi kèm như: đảm bảo KPI, thời gian làm việc, thái độ và chấp hành các quy định của công ty,… Ngoài những mức lương thưởng cơ bản, bạn có thể tăng sự hào hứng và thúc đẩy tinh thần của nhân viên, củng cố thêm sự bảo đảm về nhu cầu sống tối thiểu bằng các chế độ khác. Có thể kể đến như: chế độ phúc lợi, bảo hiểm, thưởng quý/năm, đi du lịch,…
Ứng dụng tháp nhu cầu Maslow trong quản trị nhân sự để đảm bảo an toàn, an ninh cho nhân viên không hề khó. Bạn chỉ cần đảm bảo các yếu tố sau:
Nhu cầu được giao tiếp và chấp nhận trong tập thể.
Giao tiếp và hoạt động tập thể trong công ty không chỉ tăng sự đoàn kết, gắn bó với công ty mà còn đáp ứng nhu cầu duy trì lâu dài trong môi trường đó. Bạn có thể củng cố nhu cầu này bằng cách:
Mỗi nhân viên sẽ cống hiến nhiệt huyết hơn trong công việc nếu được tôn trọng và thấy bản thân mình là một phần quan trọng của công ty. Đồng thời những ý kiến của họ được lắng nghe cũng là yếu tố quan trọng khi áp dụng tháp nhu cầu Maslow trong quản trị nhân sự.
Do đó, bạn có thể áp dụng những hình thức sau vào trong công ty:
Nhu cầu được tôn trọng.
Đây là bước mà các doanh nghiệp cần tạo điều kiện để nhân viên có cơ hội phát triển đi lên cao hơn trong công ty. Mỗi nhân viên đều sẽ có một mục đích, lý tưởng của bản thân cần thực hiện nên việc bạn tạo điều kiện cho họ đi lên sẽ giúp họ gắn bó lâu hơn và cống hiến tối đa năng lực.
Tham khảo thêm các ứng dụng của tháp nhu cầu Maslow tại đây.
Có thể nói, áp dụng tháp nhu cầu Maslow trong quản trị nhân sự đem lại hiệu quả rất lớn. Bạn có thể lưu lại những thông tin này để áp dụng tốt hơn vào quản lý doanh nghiệp của mình.
– Kỹ Năng Quản Trị –
NPV và IRR là hai phương pháp để đánh giá một dự án có khả thi và đem lại những…
Để có thể đánh giá dự án theo phương pháp NPV, trước hết chúng ta cần biết được cách tính…
Lãi gộp là một chỉ số tài chính quan trọng trong kinh doanh. Chỉ số này xuất hiện trên các…
Chúng ta có nhiều cách khác nhau để đánh giá việc phân bổ nguồn vốn của các dự án. Trong…
Ngày 10/10 vừa qua, trạm cấp nước sông Đà cho nhiều khu vực tại TP Hà Nội đã bị nhiễm…
Doanh nhân là người tham gia hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, cung cấp các sản phẩm, dịch vụ…
Chúng tôi sử dụng cookie để cung cấp cho bạn trải nghiệm tốt nhất trên trang web của chúng tôi.